【開催報告】かべこえ読書会「エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」」
ABD方式でみんなで本を要約
ABD(アクティブ・ブック・ダイアローグ)方式を使ってみんなで本を要約しました。
キャリアと子育て、生き方について考える良い機会になりました!
ikumado会員にはアーカイブもあるので、ぜひチェックしてみてくださいね。
課題本情報
エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」
従来の経営学は目的に対して手段を追求する「因果論」を重視していましたが、サラス・サラスバシーさんが提唱した「エフェクチュエーション」は、持っているもので状況を切り開く考え方です。
予期せぬ出来事も利用して未来を築くスタイルです。
参加者感想
- ikumadoは「クレージーキルト」ですね。勘で「やってみる?」と声をかけてみて、動いていく感じですね。
- エフェクチュエーションはパートナーづくりが重要。付き合いが浅い人が意外な展開をもたらすことも。
- 大企業は過去の成功体験を重要視しがち。でも、新しい挑戦には柔軟なアプローチが欲しいですね。
- 服装でも、フォーマルかカジュアルかでパフォーマンスに影響が出るみたい。これはコーゼーションとエフェクチュエーションの考え方にもつながるかも。
- エフェクチュエーションでは計画よりも実行を重視。予想が外れても素早く軌道修正。
- 中尾さんのKPIマネジメントの話にも通ずる。ボトルネックが一番深く詰まっている部分を解消することに注力して、それから次に進むというのはコーゼーションというよりエフェクチュエーション。
ーG-POPのGって何だろう?コーゼーションの目的とはまた違いますよね。
ちぎさん:ビジョンかな。半径2メートル以内で変化を起こしたいことをGoalに置いてる感じ。
- エフェクチュエーションで、緊急の事態に強い組織が作れると思います。
- 子育てって、コーゼーション一辺倒であるべき結果を追い求めちゃったら大変。エフェクチュエーションで柔軟に楽しくやっていけたらいい。
こんな感じで、いろんな視点が飛び交いました!また次回もお待ちしています♪
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